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            他們仨,幾乎滿足了所有青年創(chuàng)業(yè)人的想像

            622 2016-01-04 11:01:25

            首先聲明,這不是一篇撫慰創(chuàng)業(yè)者心靈的雞湯文亦或者是給他們打雞血的文章,只是在魔都,沒有什么是不可能。

            有這樣一個未經(jīng)證實的統(tǒng)計數(shù)據(jù):5年之內(nèi),90%的創(chuàng)業(yè)者會倒閉;10年之內(nèi),剩下的10%的創(chuàng)業(yè)者中的90%也將會退出市場,也就是說,10年之后,只有不到1%的創(chuàng)業(yè)者會幸存下來。我沒有做過詳盡的調(diào)研,但是總體印象也是如此。

            創(chuàng)業(yè)者之所以多遭破產(chǎn)厄運,最主要的原因是什么呢?我們不妨看看在創(chuàng)業(yè)路上小成的他們,三位青年創(chuàng)業(yè)人,同樣在默默耕耘、沉淀,等待綻放的那一刻…

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            陳宇峰,一個繼承了上海男人所有的優(yōu)點的80后創(chuàng)業(yè)人。采訪他的時候正好在去北京出差的路上,顛簸幾小時到達后,仍能保持溫文爾雅。

            他2008年本科畢業(yè),用了前后五年的工作時間在摸索和完成原始積累,伺機完成從大學就有的夢想-擁有一份屬于自己的事業(yè),盡管那時候還不清晰,但它還是能夠被喚起并讓他為之奮斗。

            在George P. Johnson市場顧問有限公司的創(chuàng)意崗位沉淀四年后的他,沒有局限于思維上的單向思考,而是在良師益友的幫助下培養(yǎng)了全局觀。這也為他在之后更快的適應公司的發(fā)展打下了牢固的基礎。

            他在之后的一年認識了幾位靠譜的合伙人,互相取長補短,可謂說是天時地利人和,共同創(chuàng)辦了如今的麟動數(shù)字營銷集團,歷經(jīng)三年半時間,公司也將于明年正式上市,不得不說這個情節(jié)一般只出現(xiàn)在朋友圈的雞湯文中。然而這背后的付出和汗水,又有多少人能體會到?家家都有本難念的經(jīng),每個公司也同樣有不同的辛酸史。

            但是,成功的公司,成功的人,他們都有著同樣的潛質(zhì)和特征,他們無論是做事和做人都有著一個近乎一樣的規(guī)律…

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            吳昊,成長于山東,求學于廣東,成就于上海,并憧憬于北京的90后青年,他擁有典型北方漢子的爽朗個性,接受采訪的時間也與眾不同,道別時已是零點。

            他樂于摸索,用心感受并感恩過程中的失敗,有著自己的價值觀和人生態(tài)度。

            更多人認識他,是通過Hello Brand-一個以原創(chuàng)和高質(zhì)為標準的新媒體平臺,這在三年前新媒體尚未成老生常談話題的時候并不多見,所以之后可謂一夜成名,而初次創(chuàng)業(yè)便小有成就的他,僅僅是出于喜歡這個行業(yè)。

            為了讓自己變得更專業(yè),他投身到了一家知名4A廣告公司學習傳播策略,轉(zhuǎn)變成為職場新人的角色,讓他學會了很多,也讓他能夠從更多的方向,更深的維度去看待這個平臺和整個行業(yè)。

            創(chuàng)業(yè),不是他的全部,更像是一種與浮夸和世俗不同的不急不躁,是不斷探索和發(fā)現(xiàn)的過程,了解他后,或許你也可以變得更加有態(tài)度…

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            李從愿,在選擇青年創(chuàng)業(yè)者時,李從愿被極力推薦。的確,他是一個特別堅韌,又特別努力的人,創(chuàng)業(yè)對他來說,是個沖動的決定,不過他認為既然選擇,就不會輕易放棄。

            他從自由職業(yè)人起步,到帶領(lǐng)團隊一同創(chuàng)業(yè),這應該是很多業(yè)內(nèi)青年人入行之后職業(yè)發(fā)展的標準模版,所以李從愿所經(jīng)歷過的一切困難,可能都會在任何人身上重演。而他并不同于其他創(chuàng)業(yè)者一樣打滿雞血的戰(zhàn)斗力,而更類似與成長歷練之后的平和,有容乃大,他說自己是個愚者,恒心與毅力在過程中扮演了更重要的角色。所以他能夠集結(jié)到一群志同道合的伙伴和一支戰(zhàn)斗力超強的團隊,并且像日出一樣,越來越好。

            走上創(chuàng)業(yè)路,不會像走上社會主義的康莊大道,但在這條路上如何有效排除阻礙,降低風險,卻是有跡可循的…

            創(chuàng)業(yè)者之所以多遭破產(chǎn)厄運,最主要的原因在于他們?nèi)鄙僖恢?yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊。失敗的創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)業(yè)一開始,就奠定了創(chuàng)業(yè)失敗的命運。

            無論是陳宇峰、吳昊還是李從愿,能夠有今天的成就,個人的各方面因素當然很重要,但與一只訓練有素的團隊是絕對密不可分的。  


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            王小微

            企業(yè)秘書服務顧問
            8年從業(yè)經(jīng)驗
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