上次我們談到虛擬股，何為虛擬股，虛擬股激勵的重點對象，與實股相比，它具有哪些優勢，我就不再一一重復了，這次我們重點講虛擬股的幾大妙處，便于大家加深對虛擬股的理解。

妙用一：公司創立之初，創始合伙股東之間股權如何分配，結合股東各自情況，有選擇設計虛擬股。

給實股還是虛擬股，具體需要結合股東的各自情況。通常而言，公司必須要有核心層、中流砥柱，通俗講就是“帶頭大哥”，給他實股，更能讓他全身心投入工作中，做大做強企業。但是，那些承諾有技術、有人脈、有資源、有銷售能力但待于兌現的股東，給他們虛擬股，比給實股更有利于保持合伙人之間的平衡，更有利于公司的運行效率，更有利于公司戰略。

例如：有家互聯網公司剛成立，主營軟件開發，其中有個合伙人不想出資但銷售能力很強，公司四位合伙人，其中兩位合伙人想給他實股，另一位合伙人則覺得不妥，后征求我的意見，我建議給他虛擬股并說了理由，均表示同意。

妙用二：公司成立之后，引入新股東，可以不給實股，但給虛擬股，讓他享有分紅權。

在當前互聯網經濟時代，資金并非企業發展的決定因素，那些投入資金的股東，往往不太關注公司的經營管理，更多是希望獲得更多的利潤回報，因此，在公司成立之后，為保證公司穩定發展，此時不宜就實股比例進行重新劃分，但可以考慮給他們虛擬股，優先保障他們收回投資成本。

例如：有家婚慶公司，正處在穩定上升時期，準備跟多家酒店保持長期合作，需要購買一批音箱設備，安放在酒店內。這時，有人看好，想出資一起加入婚慶公司，婚慶公司的老板咨詢我，怎么讓這個愿意主動出資的人加入公司。我給他設計的是項目加盟的形式，不給股東資格，由新股東出資采購設備，設備的所有權歸公司所有，給新股東分紅權。老板覺得很好，新股東也欣然接受。

妙用三：虛擬股激勵員工特別是骨干層，公司業績將實現倍增。

任何一家公司都有自己的產品，不論是有形的還是無形的，如果沒有一支專業銷售隊伍，即使產品再好，也是無濟于事的。因此，對于銷售人員特別是從談判到銷售都在全身心投入的人給予虛擬股激勵，讓他們享有一定比例的分紅權，無不將極大釋放公司員工的潛能，最大程度實現公司業績暴增。

例如，在傳統行業，很多企業不太重視銷售部，其實這是一大誤區，公司的業績很大程度上靠銷售部拉動，因此，對于銷售人員，企業老板在加大培訓力度的基礎上，如何讓他們有動力去為公司創造業績，如何留住這些專業人才，用虛擬股激勵他們，讓他們享有分紅權，通常是個雙贏的做法。當然，除了給銷售人員，其他骨干層也可以用虛擬股激勵，具體什么時候給，如何給，給多少，學問可大了。

妙用四：公司穩定后，想擴大規模，可以巧用虛擬股眾籌開店。

當前，大部分餐飲、美容、教育、微商等企業，在企業穩定上升期，都有做大做強的想法，但苦于沒有太多的資金，怎么辦？此時，完全可以引入第三方的資金，讓新加入的股東一定時期內只能獲得總店的虛擬股，享有分紅權，通過考核分點的擴張數量與質量，給予相應的分紅權，讓一個店變成二個店、兩個店變成四個店......最終實現店面裂變。當然，后期根據新股東的業績情況，再考慮給予其實股，未嘗不是一個好方法。如果你的公司想擴大規模，用自己的錢，實力也許還不夠，怎么辦？用好分紅權，賺錢擴張不是夢想。

虛擬股的相關文章:  虛擬股有哪些  啥叫虛擬股  干股是什么意思  網上模擬炒股網站  股票虛擬盤軟件  虛擬股權  股票入門基礎知識  虛擬股權和干股的區別  虛擬股票股權激勵