這篇主要是兩個(gè)內(nèi)容，一個(gè)是成功的創(chuàng)業(yè)者有哪些共同的品質(zhì)，另一個(gè)是不成功的企業(yè)陷入了哪些誤區(qū)。

前不久，達(dá)晨創(chuàng)投執(zhí)行合伙人兼總裁肖冰進(jìn)行了一次演講，他從達(dá)晨投的350家企業(yè)中，總結(jié)出了成功企業(yè)家應(yīng)該有的一些特點(diǎn)：

肖冰說，成功的企業(yè)家的第一個(gè)特點(diǎn)，一定是既像唐僧又像劉邦。像唐僧是說這個(gè)人要很堅(jiān)定，別人覺得方向錯(cuò)了，產(chǎn)生動(dòng)搖的時(shí)候，他能義無反顧往前走。像劉邦的意思是說，創(chuàng)業(yè)不是單打獨(dú)斗，你要組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，才能成就一番事業(yè)，別人愿不愿意跟著你干，這個(gè)很重要。

成功的企業(yè)家第二個(gè)特點(diǎn)，就是有人格魅力。一個(gè)被社會(huì)所尊重的企業(yè)家，人品一定是很不錯(cuò)的。肖冰和企業(yè)家交流的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)真正優(yōu)秀的企業(yè)家，都特別樸素、謙遜，內(nèi)心非常強(qiáng)大，但表現(xiàn)在外面的時(shí)候，他們都是很低調(diào)的，基本上能做到說話算數(shù)。

第三個(gè)特點(diǎn)是一定要能平衡好工作和家庭的關(guān)系。如果家庭有問題，公司也很難管理好。肖冰他們?cè)谕顿Y的時(shí)候，一開始很擔(dān)心夫妻店開不好，但后來發(fā)現(xiàn)，夫妻創(chuàng)業(yè)，還一直在一起的，幾乎都成功了。

第四就是這些成功的企業(yè)家情緒都比較穩(wěn)定。企業(yè)家每天都要面對(duì)很多的委屈和壓力，如果他的胸懷不夠大，他肯定會(huì)情緒波動(dòng)，沒有辦法冷靜處理事務(wù)，最后失敗。

第五是成功的企業(yè)家要專注。肖冰曾經(jīng)給所有達(dá)晨的業(yè)務(wù)合伙人發(fā)過一個(gè)問卷調(diào)查，問他們?cè)谶@么多年的投資經(jīng)歷里，優(yōu)秀的企業(yè)有什么共性？這些人的第一個(gè)答案就是專注。比如，達(dá)晨投的愛爾眼科，市值360億。理論上愛爾眼科可以做牙科，做心臟科，也確實(shí)有很多人找它做，但它還是決定只做眼科。正是因?yàn)閷Ｗⅲ谑袌?chǎng)上有很高的溢價(jià)。所以企業(yè)家要專注，至少上市前集中全部資源在核心業(yè)務(wù)上。

在演講里，肖冰把他投過那些發(fā)展得不太好的公司，也進(jìn)行了總結(jié)，并且得到了一些啟發(fā)。

首先，節(jié)奏很重要。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，一定要冷靜地思考節(jié)奏的問題。比如，什么時(shí)候該輕資產(chǎn)發(fā)展，什么時(shí)候該重資產(chǎn)發(fā)展，這是要把握好的節(jié)奏。搞錯(cuò)了可能就死了，很危險(xiǎn)。再比如，做企業(yè)就像跑馬拉松一樣，大家一起跑，但其中可能有人是短跑選手，開始跑得很快，如果你被這種競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的節(jié)奏干擾了，亂了，就會(huì)出問題。所以說把握節(jié)奏要有定力。同時(shí)，每一次的融資節(jié)奏踩得準(zhǔn)也很重要，研發(fā)、申報(bào)上市的節(jié)奏也是一樣。

其次，少即是多。達(dá)晨投的這些企業(yè)中，特別多元化的，到現(xiàn)在沒有一個(gè)是成功的。很多企業(yè)在自己的第一個(gè)業(yè)務(wù)爬坡剛爬到一半，還有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候，就開始搞新業(yè)務(wù)，這肯定是不對(duì)的。還有很多企業(yè)，在行業(yè)還有上升的空間的時(shí)候，不是把它做大，而是上一堆新項(xiàng)目。所以肖冰說，那些特別聰明、勤奮的企業(yè)家一定要警惕自己，不要盲目冒進(jìn)，想法不要太多，否則很難成功。