很多人或許會有這樣的感覺，就是對于創業自身有很多具有可操作性的主意，但是卻不明了到底該如何把它落實。有的人希望自己能夠獨當一年的扛起創業的大旗，而有的人想找合伙人，但是不知道怎么找。

       實際上，合伙創業既能降低創業的風險，關鍵時刻還可以找到信賴的人商量未來的發展路徑。但我們也知道合伙人關系著企業的前途和發展，今天就來說一說這個問題，創業初期，如何尋找創業合伙人?什么樣的合伙人適合你?哪些渠道可以找到靠譜的創業合伙人?

　　一、什么樣的合伙人適合你?

　　1、定位明確：他是投資人、核心員工還是合伙人?他能負責技術、產品還是公關?如果他有明確的能力和愿望，就可以考慮。不要將你的投資人(尤其是純粹的財務投資人!)選作合伙人，即便他很有才能。你應該把投資人視作老板和導師，你們的地位并不平等，將他作為合伙人會帶給你壓力。

　　2、知根知底：你的老朋友、老同學、老同事。你們不用耽誤太多時間試探對方的人品和才能，彼此深厚的關系更是加強了互信。如果一定要考慮認識不久的人，在和他聊股權之前，請先把他當作核心員工對待。

　　3、可控：可控不代表他必須聽你的，你不需要一個傀儡。可控指的是你們有良好的溝通方式，不會因情緒或性格問題大吵一架，在出現分歧時可以坐下來協調。此外，不要選那些懶惰或者愛說謊的人，他們非常難控制。

　　4、靈活：他愿意接受公司的新決定，愿意調整自己的工作，愿意應對預料之外的情況。在出現最嚴重的危機，不管是因為理念還是其他原因，你們被迫拆伙的時候，你要確保你與他可以妥善處理這些事務，而不是鬧出大事毀滅公司。

　　二、哪些渠道可以找到合伙人?

　　1、身邊：老朋友，老同學，老同事，還有親戚。我們不推薦你將親戚作為聯合創始人，一方面，你們容易鬧出事業之外的糾紛，一方面，其他合伙人會感覺與你們之間有距離。但是親戚也有親戚的好處，尤其當你的親戚有錢或有地位時，創業者可以自行斟酌。

　　2、行業：如果你要做垂直細分，深耕某個領域，你就需要在這個領域尋找人才了。首先你要接觸這個行業的各種人，多與他們交流，聽從他們的推薦，你就有機會發掘到該領域的一些大牛。通過引薦或主動聯系，你可以向大牛探討、學習。如果調性相合，毫不猶豫地拉他們入伙吧。

　　3、網上：好網友恰如靈魂伴侶，你們長期在網上的交流也使彼此有一定程度的熟悉。在網上接受推薦以及聯系到某人的可能性更高，成本也更低。但是在決定合伙人人選之前，你們一定要見面，一定要有一定程度的線下接觸。不要輕視網絡，但也不要盲信網絡。

       創業的機會可以說是曇花一現，錯一失萬。因此對許多創業人員來說，抓住每一個時機是非常重要的。如果您在創業的過程中遇到任何疑惑，歡迎到小微律政咨詢。

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