很多朋友對于股權合作沒有清晰的定義，拋開專業術語解釋，股權合作主要存在三種形式，即職工轉股、吸引投資和公司股份機制，從形式上您應該大致了解股權合作是什么了。這其中，值得一說的是吸引投資這一項，也就是股權投資。當一些上市企業從戰略利益上出發，決定收購或組建新公司時，便發生股權合作。

當股權合作以投資為目的，投資企業應該注意哪些問題？

首先要從明確投資目的說起，是股權控制還是為了投資收益，還是其他什么目的一定要做到心中有數。存在哪些風險、風險如何控制、退出機制是否暢通，這些都要仔細斟酌。對外股權投資不僅不能犯方向性錯誤，還要在無數小細節上萬無一失。方向性錯誤后果往往是前功盡棄，小細節上差錯，也可能醞釀成致命風險。

企業對外進行股權投資，說明企業資金有結余或者有能力籌集資金，而且對外進行股權投資比留在企業運營可能更有利，更有利于加快企業整體持續較快協調發展，提高核心競爭力和整體實力。如果真正能夠達到這樣的效果，企業對外進行股權投資就是正確的。企業對外進行股權投資還要看是否有利于促進產權有序流轉和資源有效配置，是否有利于提升資產質量，是否有利于加快企業經營機制轉換。企業對外進行股權投資另外一個主要目的就是為了防范經營風險。如果企業自身經營風險很高，就要考慮拿出部分資金對外進行股權投資，避免將雞蛋放在一個籃子里。

企業對外進行股權投資更要有戰略眼光，要看整體上是否有利于企業長遠發展，是否與企業主營業務相關，市場前景是否良好?企業財務管理部門要做好出資的非現金資產評估工作;按對外投資計劃籌措和撥付資金;做好對外投資協議、合同和公司章程中有關財務、會計條款的審查;做好對外投資收益回收工作;做好股權處置過程中的帳務處理工作。　

企業對外進行股權投資一定要對被投資企業進行深入細致的調查研究，在細節上發現被投資企業是否具備投資價值。比如被投資企業有沒有核心競爭力，財務報表的真實性究竟怎樣，大股東是否通過利益輸送的方式侵吞其他利益相關者利益，企業管理團隊的水平是高還是低，最高決策者是否好大喜功，下級管理者是否有一大批馬屁精，企業的生產經營是否有條不紊?通過各種“小細節”最終確定被投資企業有沒有投資價值。

企業對外進行股權投資涉及許多方面，無論是高層管理者，還是中層管理者，都要各負其責，不是僅僅靠財務管理部門就可以完成任務的。企業發展規范部門、審計部門、辦公室、人力資源管理部門等都要積極配合，才能將對外股權投資工作搞得有聲有色。