這一年感慨很多，我希望通過我們項目經歷的故事，真正給創業者一些好的建議。我要談的關鍵詞有五個。路演、跨界、投資人、產品設計、創新。

我們的產品在六月初叫心靈spa這是一個帶有詩意的名字，其作用是緩解壓力舒緩心情。上線后就參加了全國首檔創業真人秀《一馬當先》節目當時的初衷僅僅是鍛煉團隊看看世界，受到重慶衛視、商界等媒體關注，在深圳參加比賽的時候成功晉級，項目被看好被邀請。

隨后踏上了路演之旅，大概經歷了四十場的比賽，登上了不同的舞臺，面對形色各異的面孔以及大大小小的投資人，心靈SPA不斷成長升級，發現剛性需求不夠準，能夠跟熱點的就跟熱點，因為熱點可以順勢而為，定位為國民亞健康管理及預警幫護平臺，咨詢師和普通用戶不斷增多，路演中有成功，也有無情的打擊，讓我真切感受到了創業浮世繪甚至厭倦了這種馬不停蹄的邀請，通屑達旦地做PPT搞開發，這場景讓我想起了高考千軍萬馬過獨木橋的架勢。明明知道有些路演像《大電影之數百億》的場景一樣滑稽，但還是不甘示弱，不輕易放棄展示項目的機會。

記得參加天津的一個路演，讓人哭笑不得，把不同量級和不同行業放在一組，顯然不對稱。我們明明是做心理健康的去和生物科技放一起，眉毛和胡子是不能混一起的，比賽就這么殘酷，最搞笑的一次是報幕人把P PT和資料都介紹錯了，這不喜劇嗎？ 在路演中我們也學會了當評委，也學會了當主持人，當然更大的收獲了我們做心理幫幫這個平臺的價值和意義，確信項目選擇的方向是正確的。路演的目的歸納起來：1，創業方向是否正確?2，如何招募團隊?3，產品行不行?4，如何媒體曝光?5，如何融資?事實上，好的項目都不一定去路演掙表現的。  

也許正是這些路演我們看清了用戶的場景剛需，為國民心理健康管理找到依托，面對中國文化中心理與精神病的誤解如何建立社區服務，心理類的APP 成為了一種可能。這是人民日報的消息：截至2014年底，全國登記在冊的嚴重精神障礙患者達430萬人。目前我國精神衛生服務資源嚴重短缺且分布不均，全國共有精神衛生專業機構1650家，精神科床位22.8萬張，平均1.71張/萬人口（全球平均4.36張/萬人口），精神科醫師2萬多名，平均1.49名/10萬人口（全球中高收入水平國家平均2.03名/10萬人口），且主要分布在省級和地市級城市，精神障礙社區康復體系尚未建立。

你想路演許多敗下陣的青年那種挫敗感是無法估量的，甚至人生格局都變了，在中國人的成功觀念里對他的影響之大，再不是輕描淡寫重在參與那么簡單，是夢想和自身價值的重構。百煉不成鋼，各種紛紛有理，攪倒了滿滿的自信，商業利益的驅動將英雄氣短表現得淋漓盡致。我們的項目是為他們做心理健康服務的。因為創業這些因素是需要考慮的家庭家庭關系、子女教育、婚戀關系、職業規劃、人才的招聘…….

我對跨界有了全新的認識，跨界原本無可厚非，但互聯網很浮躁，一看到馬云、馬化騰這些大腕，就覺得淘金時代來了，事實上這夸大了人人操作商業項目的能力，想一夜成名。門檻并不低，你覺得低是你不懂這個行業。還需要系統地學習，去年無數o2o的烈士倒下了，充分說了根基不穩定。一定是本職的事情做好了，才會成為真正的剛需。創業如同帶兵打仗，一定要聚焦聚焦再聚焦，集中優勢兵力單點突破。只有極致的體驗，才會有尖叫的用戶，用戶才會成為你的產品的真正的粉絲。

這個話題好象很多人不敢議論投資人，我覺得投資人也是人，懂理。業界最流行的話叫靠譜。真正的投資人不把項目當戀愛關系，當成婚姻共同經營，彼此能正視優缺點并信任，同樣的眼光才匹配同樣的文化背景。

產品設計這個是看家本領，好的產品用戶會認同。所以把精力放在產品的設計上是非常務實的做法。當然有人用紅包用錢收賣用戶，但使用價值才是最重要的。投資者最看重產品力因為從你的產品上可以看出來你的創業方向，你的團隊的執行力和整體綜合能力。APP講究服務，其實最好的產品一定是來源于娛樂社交功能的，因為娛樂社交黏稠度非常高，除了痛點抓的比較好外，產品的每一個細節和每一個元素都是經過設計的，這些設計出來表達給用戶的那些暖暖的喜歡，感動的微笑，也就是我們所說的癢點。我們在細致打磨的時候，改變了單純的心理咨詢，專門增加了一般性問題的咨詢，情緒調節的窗口比如吐槽。

創新這個詞跟文化一樣太大了。我以我們的經驗覺得一步一腳印，一小目標一小目標去實現功能訴求，浸在文化習慣里做獨特的自己有樣子就是創新，靈感非空隙來風，蘋果砸到牛頓的引力，但更多的蘋果被鳥吃了。以心理幫幫為例，一開始很多人覺得土，當漂亮的界面，讓人知道的廣告語愿世界更美好，會心以微笑質樸的道出了我們的自信和情懷。

最后勸大家別以為創業好玩，創業其實也像修行，沒做好準備不創業。如果正在創業的路上引用一句話：理想主義的美感，英雄主義的冒險，因為創業都會面臨挫拆經受得了考驗全靠意志力。創業是一個抗持久戰的事情，盡量保持活著，只有活著，才會有機會改變世界。