互聯網的到來極大地加速了中國經濟的提速飛躍發展，新的品牌像春筍一樣出現在廣闊的中國大地上，但是每次新的公司新的品牌崛起的同時，在某個陰冷的角落就會有一個曾經火爆一時的品牌退出我們的事業。

你還記得他們嗎，那些曾經龐大的商業帝國，現在日益衰敗的品牌？曾經無人不曉的凡客誠品，要打倒麥當勞的皇太極，曾經的播放器王牌風暴集團，這些公司出生在互聯網時代，運用互聯網快速發展，制造話題，獲得推廣與投資，但均因為內功的缺乏而被時代拋棄。

那么這些品牌的內功指的是什么呢？是技術還是業務，是資源還是人脈，根據小微多年的觀察，那些能在世界上長期發展的公司都有一個特點，他們都有一個可以堅持不懈的價值觀，有其獨特的可以發展的企業文化體系。

那么什么是企業文化呢？

企業文化對企業的發展有重大的作用，很多人都覺得，企業文化大致就是企業家文化，就是企業領導人的文化，但實際上，員工才是文化的核心，只有讓員工參與到企業文化中才能釋放每個員工的效用，讓品牌得到長久的生命力。

企業文化是怎么發揮作用的？

日本公司金剛組，從創立之初已經超過一千四百年，比任何日本的王朝都長壽，這個公司的繼承者在媒體中宣傳到，公司的管理奇特之處在于企業和員工必須是異體同心的，讓每一個員工切實感覺得互利，感受到富足感，這種感覺是企業生命力的核心要素。

從上面可以看出，一個品牌想要長期發展，還是要取決于企業文化，員工是文化的核心，也能不斷組織這品牌進化，品牌文化連接著企業的過去，也連接著企業的未來。